Risques et gouvernance – Piloter la sécurité et la conformité de votre SI

La gouvernance cyber définit les règles, les rôles et les responsabilités dans la gestion de la sécurité informatique. Sans gouvernance, les actions restent isolées et inefficaces. Une gouvernance claire permet de structurer la stratégie, de définir des priorités et d’allouer les ressources adéquates.Avec des outils comme Microsoft Purview, cette gouvernance devient mesurable : les tableaux de bord offrent une visibilité continue sur la conformité, les accès aux données sensibles et les incidents détectés, permettant une prise de décision plus rapide et plus factuelle.

La cartographie des risques commence par l’identification des actifs essentiels : données sensibles, applications critiques, infrastructures stratégiques. Ensuite, chaque actif est évalué selon les menaces qui pèsent sur lui (cyberattaques, erreurs humaines, sinistres) et l’impact potentiel pour l’organisation.Cette analyse débouche sur une hiérarchisation des risques par criticité, qui permet de concentrer les efforts là où ils sont les plus nécessaires. La cartographie devient alors un outil d’aide à la décision pour orienter les investissements en cybersécurité et définir une feuille de route claire.

Les analyses issues de Purview Risk & Compliance facilitent cette étape en détectant automatiquement les données exposées ou partagées de manière non conforme. Les résultats alimentent des rapports exploitables pour ajuster la stratégie et orienter les investissements.

Les obligations varient selon les secteurs, mais les plus courantes sont le RGPD pour la protection des données personnelles, la directive NIS2 pour la sécurité des réseaux et systèmes critiques, et la norme ISO 27001 pour la gestion de la sécurité de l’information. Dans certains domaines comme la santé, des référentiels spécifiques comme HDS s’appliquent.Toutes ces réglementations exigent de démontrer que des mesures techniques et organisationnelles adaptées sont en place. Cela passe par une gouvernance documentée, une traçabilité des actions et la mise en œuvre de contrôles réguliers. Ne pas s’y conformer peut entraîner des sanctions financières importantes et une perte de crédibilité auprès des clients.

Microsoft Purview aide à prouver la conformité grâce à des rapports d’audit détaillés, des registres d’accès et des politiques de rétention documentées. Ces fonctionnalités simplifient la préparation des audits CNIL, ISO ou internes et permettent de démontrer la conformité en continu.

La gouvernance de la donnée consiste à définir des règles claires pour gérer l’ensemble du cycle de vie des informations de l’entreprise : création, classification, stockage, partage et suppression. Elle garantit que les données sont utilisées de manière conforme, sécurisée et utile.Sur le plan réglementaire, elle est essentielle pour répondre au RGPD, qui impose par exemple des durées de conservation limitées et la protection des données personnelles. Sur le plan opérationnel, elle évite les doublons, réduit les risques de fuite et optimise l’exploitation des données comme ressource stratégique.Une gouvernance de la donnée bien mise en place permet donc à la fois de réduire les risques, de simplifier les audits et de renforcer la valeur des données pour l’entreprise.

L’intégration de Microsoft Purview renforce cette gouvernance en automatisant la classification, la protection (via étiquettes de sensibilité) et la traçabilité des accès. Elle garantit que chaque donnée est utilisée conformément aux politiques internes et aux exigences RGPD, tout en réduisant le risque de fuite.

Un tableau de bord centralise les principaux indicateurs liés à la cybersécurité et à la gouvernance des données : nombre d’incidents détectés, temps moyen de réponse, conformité aux politiques internes, état des correctifs de sécurité, etc. Ces données factuelles permettent aux dirigeants de prendre des décisions éclairées et de prioriser les budgets.Le pilotage par la donnée transforme la cybersécurité en un processus mesurable, aligné avec les objectifs stratégiques. Plutôt que d’être perçue comme un coût, la sécurité devient un investissement orienté par des résultats concrets.

Le PRA (Plan de Reprise d’Activité) vise à redémarrer les systèmes après un incident majeur, dans un délai défini. Le PCA (Plan de Continuité d’Activité), lui, vise à éviter toute interruption en maintenant les services critiques disponibles, grâce à des infrastructures redondantes et des mécanismes de bascule automatique.Les deux sont complémentaires. Le PRA permet de limiter l’arrêt de l’activité après une crise, tandis que le PCA garantit la résilience en temps réel. Dans une gouvernance cyber mature, PRA et PCA sont intégrés dans une stratégie globale de gestion des risques.

La cybersécurité et la gouvernance de l’information ne peuvent pas être portées uniquement par l’IT. Elles nécessitent un engagement fort de la direction, car elles touchent directement à la stratégie, à la réputation et à la continuité de l’activité. L’implication du top management permet d’allouer les ressources nécessaires, de valider les priorités et d’ancrer la sécurité comme un enjeu transversal. Cela favorise aussi la sensibilisation de l’ensemble des collaborateurs et la cohérence entre les objectifs business et les mesures de protection mises en place.

Les tableaux de bord de Microsoft Purview offrent aux dirigeants une visibilité claire sur les niveaux de conformité et les risques majeurs, renforçant ainsi leur capacité à arbitrer et à piloter les priorités.