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Risques et gouvernance – Piloter la sécurité et la conformité de votre SI
La gestion des risques et la gouvernance de la sécurité informatique permettent d’anticiper les menaces, de définir une stratégie claire et d’assurer la conformité réglementaire. Dans un contexte où les attaques se multiplient et où les obligations légales (RGPD, NIS2, ISO 27001) s’intensifient, les entreprises doivent mettre en place un pilotage global. Une gouvernance efficace garantit non seulement la protection des données et systèmes, mais aussi l’alignement de la cybersécurité avec les enjeux métiers et stratégiques.
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Nos expertises en risques et gouvernance
Cartographie des risques cyber et métiers
Analyse des menaces pesant sur vos systèmes, données et processus métiers. Cette approche inclut l’identification des actifs critiques, leur exposition aux risques et la hiérarchisation des menaces en fonction de leur impact opérationnel. Les rapports issus de Purview peuvent compléter cette analyse grâce à la détection automatique des risques liés aux données sensibles.
Gouvernance et stratégie cybersécurité
Mise en place d’un cadre structuré de gouvernance de la sécurité : définition des rôles et responsabilités, création de politiques de sécurité et planification d’une feuille de route cybersécurité adaptée à vos enjeux stratégiques.
Gouvernance de la donnée
Élaboration d’une gouvernance complète de l’information : classification automatique des données (sensibles, critiques, publiques), définition des règles de conservation, de partage et de destruction, et mise en place de contrôles d’accès adaptés. Grâce à Microsoft Purview, ces politiques sont centralisées : l’outil identifie les fichiers contenant des informations personnelles ou réglementées, applique des étiquettes de sensibilité, et assure un suivi continu de la conformité au RGPD et à NIS2.
Conformité réglementaire et normes
Accompagnement pour atteindre et démontrer la conformité avec le RGPD, la directive NIS2, la norme ISO 27001 et, selon votre secteur, des exigences spécifiques comme HDS. Les fonctions d’audit et de reporting de Microsoft Purview Compliance Manager permettent de suivre la progression des contrôles et d’automatiser la génération de preuves pour les auditeurs et les assureurs.
Nos compétences avec
Risques et gouvernance
FAQ Risques et gouvernance
Comment un tableau de bord de sécurité peut-il aider le pilotage ?
Un tableau de bord centralise les principaux indicateurs liés à la cybersécurité et à la gouvernance des données : nombre d’incidents détectés, temps moyen de réponse, conformité aux politiques internes, état des correctifs de sécurité, etc. Ces données factuelles permettent aux dirigeants de prendre des décisions éclairées et de prioriser les budgets.Le pilotage par la donnée transforme la cybersécurité en un processus mesurable, aligné avec les objectifs stratégiques. Plutôt que d’être perçue comme un coût, la sécurité devient un investissement orienté par des résultats concrets.
Quelle différence entre PRA et PCA dans la gouvernance des risques ?
Le PRA (Plan de Reprise d’Activité) vise à redémarrer les systèmes après un incident majeur, dans un délai défini. Le PCA (Plan de Continuité d’Activité), lui, vise à éviter toute interruption en maintenant les services critiques disponibles, grâce à des infrastructures redondantes et des mécanismes de bascule automatique.Les deux sont complémentaires. Le PRA permet de limiter l’arrêt de l’activité après une crise, tandis que le PCA garantit la résilience en temps réel. Dans une gouvernance cyber mature, PRA et PCA sont intégrés dans une stratégie globale de gestion des risques.
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